Cennik usług
Ile kosztuje wellbeing?
ile to kosztuje
Koszt wdrożenia strategicznego programu wellbeing. Dlaczego nie ma jednej ceny?
Firma zatrudniająca czterdzieści osób i firma zatrudniająca czterysta potrzebują czegoś zupełnie innego. Dlatego zamiast gotowego pakietu podajemy ceny wyjściowe dla każdej usługi.
Na ostateczną kwotę wpływają trzy rzeczy: co wykaże diagnoza, ile i jakich działań z niej wyniknie oraz jak długo towarzyszymy organizacji po wdrożeniu.
Konkretną wycenę przygotowujemy po rozmowie. Wolimy poznać sytuację, niż podać liczbę, która i tak by się zmieniła.
rozmowa wstępna
Bezpłatna konsultacja
Zanim cokolwiek zaproponujemy, chcemy zrozumieć, co dzieje się w Twojej organizacji. Podczas rozmowy sprawdzamy, jakie działania zostały już podjęte, co z nich wyszło, a co rozeszło się po kościach.
Bardzo często okazuje się, że firma ma dobre narzędzia – tylko nikt z nich nie korzysta albo odpowiadają one na potrzeby, których zespół nie ma. Ta rozmowa służy temu, żeby to wychwycić, zanim wydasz kolejną złotówkę.
bezpłatnie
W tym:
- Przegląd dotychczasowych działań i ich efektów.
- Nazwanie głównego wyzwania, przed którym stoi organizacja.
- Ocena, czy obecne rozwiązania odpowiadają na realne potrzeby.
- Wskazanie kierunku i kolejnego kroku.
Czas trwania: 30 minut
programy edukacyjne
Szkolenia, treningi, webinary
Pracownik, który nie radzi sobie z presją, nie zostawia jej przed wejściem do biura. Trudniej mu się skupić, częściej bierze wolne, szybciej rozgląda się za czymś innym. Źródła bywają różne: sposób zarządzania, organizacja codziennej pracy, nawyki, z którymi nikt nigdy nie pracował, obciążenie finansowe. Na każde z nich da się wpłynąć – część przez pracę z liderami, część przez konkretne umiejętności, które zespół może wyćwiczyć.
Szkolenia układamy wokół dwóch obszarów. Pierwszy to wellbeing i profilaktyka wypalenia: radzenie sobie ze stresem, codzienne nawyki i przywództwo, które wspiera zamiast wypalać. Drugi to wellbeing finansowy i on jest naszą specjalizacją – za nami kilkanaście lat pracy w bankowości i setki rozmów z ludźmi, którym nikt nigdy nie wytłumaczył, jak zaplanować własny budżet.
Tematykę dobieramy do Twojej organizacji. Zajęcia prowadzimy online i stacjonarnie, w całej Polsce.
od 1800 zł netto
Jak dobieramy program?
- Rozpoznanie – ustalamy, kim są uczestnicy i z czym realnie się mierzą
- Dobór formatu – webinar, warsztat albo cykl, online lub na miejscu
- Narzędzia – uczestnicy wychodzą z arkuszami i listami kontrolnymi, nie z notatkami
- Ewaluacja – ankieta po zajęciach i rekomendacja kolejnego kroku
Tematyka szkoleń
Wellbeing i profilaktyka wypalenia
- Zarządzanie stresem i profilaktyka wypalenia zawodowego – webinar, warsztat albo pełny dzień szkoleniowy, w zależności od tego, ile ćwiczeń ma się zmieścić.
- Dobrostan na co dzień – jak dbać o siebie w pracy i poza nią – webinar lub warsztat. Praktyczne nawyki, nie teoria.
- Przywództwo wspierające dobrostan – warsztat dla kadry menedżerskiej, najlepiej w grupie do piętnastu osób.
Wellbeing finansowy
Obciążenie finansowe wpływa na koncentrację, decyzje i poziom stresu w pracy. To obszar, w którym mamy najwięcej do zaoferowania.
- Finanse osobiste pod kontrolą – szkolenie całościowe, jeden albo dwa dni. Obejmuje planowanie budżetu i wychwytywanie wycieków, budowanie poduszki finansowej, podstawy produktów kredytowych oraz nawyki finansowe. W jeden dzień przechodzimy przez wszystkie moduły skrótowo; dwa dni pozwalają popracować na realnych liczbach uczestników i to jest forma, którą polecamy.
- Psychologia pieniądza – webinar lub warsztat. Skąd biorą się nasze nawyki finansowe, dlaczego podwyżka nie zdejmuje napięcia na długo i jak pracować ze stresem wokół pieniędzy.
- Akademia Finansów Osobistych – cykl pięciu spotkań rozłożony na dziesięć tygodni. Najpełniejsza forma: zadania między zajęciami, praca na własnych danych, pomiar efektu na starcie i na końcu.
Co dokładnie wchodzi w zakres programów edukacyjnych?
- Budowanie stabilności – autorskie warsztaty z zarządzania budżetem domowym, planowania wydatków i tworzenia poduszki finansowej.
- Świadome decyzje – szkolenia z zakresu mądrego oszczędzania, poruszania się po produktach finansowych i unikania pułapek zadłużenia.
- Psychologia pieniądza – treningi redukujące stres związany z finansami, zmieniające nawyki i budujące zdrowe relacje z kapitałem.
- Materiały po-szkoleniowe – pakiety wiedzy i check-listy dla uczestników, wspierające wdrażanie nowych nawyków po zakończeniu edukacji.
Dostępne warianty szkoleń:
- Webinar (60–90 min) – od 1 800 zł netto
Spotkanie online dla nielimitowanej liczby uczestników. Dobry pierwszy krok, jeśli chcesz sprawdzić nasz sposób pracy. - Warsztat online (do 4 godzin) – od 2 500 zł netto
Format interaktywny, dla grupy do 15 osób. Ćwiczenia, praca na konkretnych przypadkach, narzędzia do zabrania. - Dzień warsztatowy stacjonarnie – od 3 500 zł netto
Pełny dzień w Twojej siedzibie. Koszt dojazdu doliczany do wyceny. - Akademia Finansów Osobistych, cykl 5 spotkań – od 10 000 zł netto
Autorski program uczący zespół panowania nad własnymi finansami, rozłożony na dziesięć tygodni. - Dzień Zdrowia w firmie – od 12 000 zł netto
Jednodniowe wydarzenie dla całej organizacji: warsztaty w kilku blokach tematycznych, strefy relaksu i konsultacje eksperckie. Cena zależy od liczby uczestników i liczby stref.
Audyt, diagnoza i badanie dobrostanu
Audyt wellbeingowy
Zanim wdrożysz działania – sprawdź, co naprawdę jest potrzebne. Często zdarza się, że firmy wprowadzają wsparcie dla pracowników na wyczucie, przez co trudno dostrzec realny wpływ tych kroków na codzienne wyniki i cele organizacji. W efekcie nakłady na działania HR rosną, a zamierzone efekty biznesowe wciąż pozostają bez zmian. Właściwy kierunek zmian wyznaczają rzetelne audyty oraz dopasowane do organizacji badania potrzeb i dobrostanu. Dzięki nim możemy precyzyjnie przyjrzeć się unikalnej kulturze danej firmy i zaprojektować celowane kroki, które przyniosą oczekiwane rezultaty. Ta faza diagnostyczna pozwala połączyć autentyczną troskę o ludzi z celami i strategią całej organizacji.
od 5000 zł netto
Ostateczna wycena zależy od wielkości organizacji i liczby badanych grup.Jak wygląda proces?
- Spotkanie startowe – ustalenie celów biznesowych z zarządem i HR.
- Analiza danych – przegląd wskaźników i sytuacji wyjściowej firmy.
- Diagnoza zespołu – anonimowa ankieta oraz poufne wywiady z pracownikami.
- Synteza – analiza zebranych informacji i opracowanie wniosków.
- Prezentacja – osobiste omówienie raportu i wyników audytu przed firmą.
Co zawiera Raport?
- Stan obecny – realny obraz organizacji z uwzględnieniem specyfiki grup.
- Mapę potrzeb – konkretne informacje o bieżących wyzwaniach ludzi.
- Bilans działań – ocena rentowności i efektywności dotychczasowych rozwiązań.
- Kierunki zmian – strategiczne rekomendacje i wytyczne do dalszych kroków.
Strategie i programy wellbeing
Wdrożenie wellbeing w Twojej Firmie
Każda organizacja ma inną specyfikę, dlatego współpraca opiera się na indywidualnym podejściu i rezygnacji z gotowych szablonów. Projekty są tworzone i kompleksowo wdrażane w oparciu o realne potrzeby biznesowe oraz kulturę organizacyjną firmy. Wsparcie obejmuje trzy kluczowe filary:
- Projektujemy strategie wellbeingowe – tworzymy długofalow plan działań i rozwoju zintegrowany z kulturą organizacyjną i celami firmy.
- Tworzymy dopasowane programy – przekładamy strategię na konkretne, cykliczne działania, warsztaty i narzędzia dla pracowników.
- Skutecznie wdrażamy wypracowane rozwiązania – proces nie kończy się na przygotowaniu dokumentacji. Obejmuje on pełne wsparcie w implementacji przyjaznych procedur i praktycznych narzędzi, które krok po kroku budują stabilne środowisko pracy.
Dbamy o to, aby działania trafiały dokładnie tam, gdzie są najbardziej potrzebne – realizujemy programy dedykowane liderom, całym zespołom oraz konkretnym grupom pracowników, z uwzględnieniem ich specyfiki. W ten sposób tworzymy trwałą kulturę dobrostanu, w której ludzie rozwijają swój potencjał, a firma realizuje swoje cele.
od 12 000 zł netto
Zakres i budżet ustalamy po audycie lub po rozmowie o celach.Jak wygląda proces?
- Punkt wyjścia – przekładamy rekomendacje z audytu albo cele zarządu na konkretny kierunek.
- Projekt – powstaje plan działań, harmonogram i budżet rozłożony na okres wdrożenia.
- Edukacja – warsztaty dla liderów i szkolenia dla zespołów, dopasowane do diagnozy.
- Wdrożenie i pomiar – wprowadzamy zmiany w procedurach i sprawdzamy, czy się utrzymują.
Co dostaje organizacja?
- Strategia – plan powiązany ze wskaźnikami, które zarząd i tak śledzi.
- Programy działań – cykle warsztatów dopasowane do struktury i wieku zespołów.
- Wsparcie liderów – praca z kadrą menedżerską nad przywództwem, które nie wypala ludzi ani ich samych.
- Szkolenia dla zespołów – zakres tematyczny wynikający z badań i rozmów przeprowadzonych na etapie diagnozy.
Zewnętrzny Partner Dobrostanu
Stała opieka i monitoring
Ciągłość działań i bieżące wsparcie organizacji. Budowanie kultury dobrostanu to proces, który wymaga czasu i regularności. Stała opieka abonamentowa gwarantuje organizacji bieżące wsparcie merytoryczne na każdym etapie wdrażania zmian, bez konieczności angażowania dodatkowych zasobów wewnętrznych. W ramach współpracy zapewnione jest systematyczne monitorowanie nastrojów zespołów oraz ewaluacja skuteczności wprowadzonych programów. Pozwala to na bieżąco reagować na pojawiające się wyzwania, optymalizować budżet wellbeingowy i elastycznie dopasowywać działania do aktualnej sytuacji w firmie.
od 2000 zł netto
Jak przebiega stała współpraca?
- Bieżący monitoring – regularne badanie nastrojów i dobrostanu pracowników w trakcie roku.
- Ewaluacja efektów – okresowa ocena skuteczności i rentowności wdrożonych programów.
- Analiza i korekta – stałe dopasowywanie działań do zmieniających się potrzeb firmy.
- Stała konsultacja – bieżące wsparcie merytoryczne dla działów HR i zarządu.
Co dokładnie zyskuje organizacja w ramach pakietu?
- Gwarantowany czas wsparcia – określona w umowie, stała liczba godzin eksperckiej dostępności w każdym miesiącu, przeznaczona na wyłączność firmy.
- Puls-checki – krótkie, regularne ankiety monitorujące nastrój i poziom zaangażowanie pracowników
- Dedykowana baza wiedzy – newsletter wellbeingowy
DOFINANSOWANIE
Czy szkolenie można sfinansować ze środków zewnętrznych?
Tak – i warto to sprawdzić, zanim odłożysz temat z powodu budżetu.
Szkolenia i warsztaty można zrealizować z dofinansowaniem, we współpracy z partnerem wpisanym do Bazy Usług Rozwojowych (BUR).
Usługę formalnie świadczy partner, a zajęcia prowadzi Beata Szulc jako trenerka wskazana w karcie usługi.
Wysokość dofinansowania i warunki naboru zależą od województwa. Sprawdzimy to razem podczas bezpłatnej konsultacji i wskażemy, gdzie złożyć wniosek.
warto wiedzieć
Informacje dodatkowe
- Wszystkie ceny podane są w kwotach netto – do każdej doliczany jest podatek VAT według obowiązującej stawki.
- Przy szkoleniach stacjonarnych do ceny doliczamy koszt dojazdu. Jeżeli miejsce szkolenia jest oddalone o ponad 50 km, a godziny zajęć wymagają przyjazdu dzień wcześniej, doliczamy również nocleg.
- Wszystkie kwoty podajemy w wycenie, przed podpisaniem umowy.
- Cennik obowiązuje do 31.12.2027 r.
- Cennik ma charakter informacyjny i nie stanowi oferty w rozumieniu art. 66 § 1 Kodeksu cywilnego. Ostateczna wycena powstaje po rozmowie i poznaniu zakresu potrzeb.
Gotowi na zmianę?
FAQ
Zanim napiszesz – odpowiedzi na pytania, które słyszymy najczęściej.
To zwykle pierwsze pytanie i rozumiemy, dlaczego bywa frustrujące, gdy w odpowiedzi słyszy się „to zależy”. Postaramy się więc powiedzieć konkretnie, od czego.
Po pierwsze od tego, co pokaże audyt, czyli gdzie naprawdę leży problem. Zdarza się, że firma spodziewa się jednego, a diagnoza pokazuje coś zupełnie innego. Po drugie od tego, ilu grup pracowników dotyczy program i ile spotkań trzeba przeprowadzić. Po trzecie od tego, jak długo mamy towarzyszyć organizacji po wdrożeniu.
Dlatego w cenniku podajemy ceny wyjściowe, a konkretną kwotę dopiero po rozmowie. Wolimy poznać sytuację, niż podać liczbę, która i tak by się zmieniła.
Nie musisz. Jeśli chcesz najpierw sprawdzić, czy nasz sposób pracy pasuje do Twojej organizacji, zamów jedno szkolenie albo webinar.
Audyt staje się potrzebny wtedy, gdy zależy Ci na mierzeniu efektów. Bez punktu wyjścia trudno później powiedzieć, czy absencja spadła dzięki programowi, czy z zupełnie innego powodu.
Najprościej mówiąc: chcesz wesprzeć zespół tu i teraz, zacznij od szkolenia. Chcesz zbudować coś na dłużej i pokazać liczby, zacznij od diagnozy.
Tak i warto to sprawdzić, zanim odłożysz temat z powodu budżetu.
Szkolenia i warsztaty można zrealizować z dofinansowaniem, we współpracy z partnerem wpisanym do Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Usługę formalnie świadczy partner, a zajęcia prowadzi Beata Szulc jako trenerka wskazana w karcie usługi.
Wysokość dofinansowania i warunki naboru różnią się w zależności od województwa, więc najprościej sprawdzić to razem podczas bezpłatnej konsultacji. Pokażemy, gdzie szukać i czy Twoja firma się kwalifikuje.
To jedna z najważniejszych obaw i bardzo dobrze, że się pojawia. Ludzie mają prawo bać się, że szczera odpowiedź kiedyś do nich wróci, a jeśli tego strachu nie zdejmiemy, badanie pokaże tylko to, co wypada powiedzieć.
Dlatego ankiety są w pełni anonimowe, a wyniki pokazujemy wyłącznie dla grup liczących co najmniej 5 osób. Przy mniejszych zespołach nie da się zagwarantować, że nikt nikogo nie rozpozna, więc po prostu tego nie robimy. Pracodawca nigdy nie dostaje pojedynczych odpowiedzi.
Rozmowy indywidualne są poufne. W raporcie znajdują się wnioski i powtarzające się wzorce, nigdy cytaty, po których można kogoś rozpoznać.
Zasady te tłumaczymy pracownikom przed startem badania, własnymi słowami i bez prawniczego języka. To nie formalność, tylko warunek, żeby cała diagnoza miała jakąkolwiek wartość.
Pierwsze sygnały pojawiają się po kilku tygodniach. Widać je we frekwencji na spotkaniach, w ocenach z ankiet i w tym, o czym ludzie zaczynają rozmawiać między sobą. To jeszcze nie dowód, ale dobra wskazówka, że idziemy w słusznym kierunku.
Twarde wskaźniki potrzebują więcej czasu. Absencję i rotację sensownie porównuje się po pół roku i po roku, wcześniejsze wnioski byłyby zgadywaniem.
Dlatego przy współpracy nastawionej na liczby proponujemy horyzont co najmniej dwunastu miesięcy. Wolimy powiedzieć to na starcie, niż obiecać szybką zmianę, której potem nie da się utrzymać.
Zaczynamy od pomiaru przed startem: absencja, rotacja, koszt zatrudnienia i wdrożenia nowej osoby, wynik badania dobrostanu. To samo mierzymy po sześciu i po dwunastu miesiącach. Potem zestawiamy koszt programu z kosztami, których organizacja uniknęła.
Nie obiecujemy z góry konkretnego wskaźnika, bo zależy on od punktu wyjścia i od tego, ile z rekomendacji faktycznie wejdzie w życie. Obiecujemy natomiast, że policzymy go na Twoich danych, a nie na cudzych statystykach.
Szkolenia i warsztaty sprawdzą się w każdym zespole, także kilkunastoosobowym. Tu nie ma progu wejścia.
Audyt i strategia zaczynają mieć sens mniej więcej od 30–50 osób. W mniejszych organizacjach ankieta niewiele pokazuje, a anonimowości nie da się realnie zapewnić, więc zamiast formalnej diagnozy proponujemy wtedy rozmowę z zarządem i warsztaty dopasowane do konkretnego wyzwania. Powiemy o tym szczerze, jeśli okaże się, że w Twojej sytuacji audyt byłby wydatkiem bez pokrycia.
Za każdy projekt odpowiada Beata Szulc, założycielka Happy Business Solutions. Ukończyła studia podyplomowe „Pozytywna organizacja — well-being i zdrowie w miejscu pracy” na Akademii Leona Koźmińskiego oraz studia trenerskie na Uniwersytecie SWPS. Wcześniej przez lata pracowała w bankowości, z klientem biznesowym i indywidualnym, i to stamtąd wzięło się przekonanie, że problemy, z którymi ludzie mierzą się po godzinach, prędzej czy później trafiają do pracy.
Warsztaty z finansów osobistych prowadzi osobiście. Przy pozostałych tematach pracujemy również we współpracy z zespołem sprawdzonych trenerów i ekspertów, dobieranych do konkretnego zagadnienia.
Obie formy. Webinary i warsztaty online prowadzimy w całej Polsce, spotkania stacjonarne w Twojej firmie albo w miejscu, które wybierzesz.
Przy szkoleniach stacjonarnych do ceny doliczamy koszt dojazdu. Jeżeli miejsce szkolenia jest oddalone o ponad 50 km, a godziny zajęć wymagają przyjazdu dzień wcześniej, doliczamy również nocleg.
Umowy podpisujemy na sześć albo dwanaście miesięcy. W cenie jest ustalona liczba godzin w każdym miesiącu, zarezerwowanych wyłącznie dla Twojej organizacji.
Zależy nam, żeby ta współpraca trwała, bo budowanie kultury dobrostanu wymaga czasu.
Tak i zwykle właśnie tak to wygląda. Wdrożenie naturalnie dzieli się na etapy. Każdy z nich można rozliczyć osobno.
Jeśli budżet na ten rok jest ograniczony, wybieramy razem to, co przy dostępnych środkach da największą zmianę. Resztę planujemy na kolejny okres.
Gotowi
na zmianę?
Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, ile kosztuje Cię dziś rotacja i absencja – oraz co da się z tym zrobić.
Beata Szulc
Założycielka Happy Business Solutions
Strateżka i trenerka wellbeingu