O firmie
Happy Business Solutions
Beata Szulc
opis HBS
W czym się specjalizujemy
Pomagamy firmom budować zdrowe, zaangażowane i stabilne zespoły. Robimy to poprzez tworzenie strategii i programów wellbeingowych, dopasowujemy do unikalnych potrzeb Twojej firmy i pracowników. Nie zostawiamy Cię z samymi pomysłami – bierzemy pełną odpowiedzialność za wdrożenie, a potem uważnie monitorujemy wskaźniki i sprawdzamy realizację ustalonych celów,
dla kogo jest HBS
Dla kogo pracujemy
Wspieramy organizacje, liderów oraz działy HR, którzy postrzegają dobrostan pracowników nie jako chwilowy trend, ale jako fundament stabilności, odporności i długofalowego rozwoju biznesu.
Wdrażamy nasze rozwiązania w średnich i dużych firmach
Skorzystaj z formularza, aby uzyskać ofertę.
O mnie
Beata Szulc – strateżka dobrostanu i pozytywnej organizacji
Od liczb do człowieka – dlaczego patrzę na dobrostan systemowo?
Moją zawodową bazą jest wieloletnie doświadczenie w sektorze bankowym i praca z klientem biznesowym oraz indywidualnym.
To właśnie w świecie finansów zrozumiałam fundamentalną zasadę: problemy, z którymi ludzie mierzą się po godzinach, zawsze ostatecznie trafiają do biura. Pracownik przebodźcowany, zmagający się ze stresem czy obciążeniem finansowym, wnosi swój kryzys do zespołu. Organizacja płaci za to spadkiem produktywności (prezenteizmem), rotacją, błędami i ucieczką na zwolnienia lekarskie.
Podstawy, na jakich działam
Edukacja i sprawdzone standardy
Ukończyłam studia podyplomowe „Pozytywna organizacja – well-being (dobrostan) i zdrowie w miejscu pracy” na Akademii Leona Koźmińskiego. Jestem również magistrem ekonomii (Uniwersytet Opolski) oraz absolwentką „Coachingu z elementami psychologii” i Podyplomowych studiów Trenerów Grupowych na Uniwersytecie SWPS, dzięki czemu w swojej pracy płynnie łączę twarde podejście biznesowe z psychologicznym.
W codziennej pracy łączę naukę z biznesem i działam w modelu Evidence Based Practice (EBP).
Moje podejście do współpracy
Co to oznacza dla Ciebie i Twojej firmy?
- Działam na bazie faktów: Tworząc strategie i programy, opieram się na sprawdzonych dowodach naukowych oraz rzetelnych danych z Twojej organizacji.
- Szyję rozwiązania na miarę: Każdą współpracę dopasowuję do specyfiki branży i autentycznych potrzeb ludzi.
- Mierzę rezultaty: Regularnie sprawdzam wskaźniki (takie jak rotacja czy absencje L4), aby upewnić się, że wdrożone zmiany przynoszą realny, trwały i korzystny wpływ na biznes.
Dzięki temu, że proponowane przeze mnie działania są skuteczne, wiarygodne i odpowiadają na realne wyzwania – zarówno te biznesowe, jak i związane z dobrostanem pracowników.
Warto z nami współpracować
Dlaczego wellbeing się opłaca
Nie opieram się na przeczuciach. Poniżej liczby, które pokazują, ile kosztuje zaniechanie i czego można się spodziewać po dobrze zaprojektowanym programie.
-
zwrot z każdego funta zainwestowanego w zdrowie psychiczne zespołu
4,70 £
Źródło: Deloitte, „Mental health and employers”, 2024
-
Zwrot każdego dolarA w programach działających co najmniej trzy lata
2,18 $
Źródło: Deloitte, analiza dla rynku kanadyjskiego
-
Liczba godzin jakie tygodniowo traci przeciętny pracownik na zajmowanie się własnymi problemami finansowymi
4 godziny
Źródło: GFLEC, cyt. za raportem ZBP „Zdrowie finansowe Polaków”
-
Procent pracowników w Polsce deklarujących wysoki poziom codziennego stresu
47%
Źródło: Gallup, „State of the Global Workplace”, 2026
Opinie o HBS
Zobacz co o nas mówią
Gotowi
na zmianę?
Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, ile kosztuje Cię dziś rotacja i absencja – oraz co da się z tym zrobić.
Beata Szulc
Założycielka Happy Business Solutions
Strateżka i trenerka wellbeingu